Er zijn in mijn optiek 2 manieren om te ondernemen.
A: Je primaire doel is het genereren van zo veel mogelijk inkomsten.
B: Plezier hebben en creëren zijn even belangrijk als inkomsten genereren
Mijn persoonlijke vertaling, invulling van beide, zonder er wetenschappelijk op in te gaan:
Anglosaksisch vs Germaans.
A, is een beetje het Anglosaksische model. Kijk naar wat er gebeurt is met de banken, verzekeringsmaatschappijen, beleggingsfondsen de afgelopen jaren. Hebben, hebben en niet bezig zijn met de lange termijn.
Germaans
B, is zo ongeveer het Germaanse model is het oude familiebedrijf concept. Lange termijn-visie, we hoeven niet volgend jaar binnen te zijn, maar willen over 25 jaar ook nog bestaan. Niet alles op alles om zoveel mogelijk te verdienen, maar alles om de onderneming voort te laten bestaan.
Na alle crises had ik een beetje de hoop dat er geleerd zou zijn en de ondernemers-mentaliteit wereldwijd op zijn minst een kleine draai, richting het Germaanse model zou gaan.....maar helaas het tegendeel is alweer gebleken. De nieuwe financiële producten dienen zich al weer aan, riante bonussen worden ook alweer volop uitgekeerd.....
Voor SKWshop betekent dit...
Voor SKWshop geldt dus dat we niet bezig zijn met korte termijnwinsten en winstmaximalisatie, maar voornamelijk investeren in plezier, een fijne werkomgeving en welzijn.
Onze kernwaarden zijn dan ook:
eerlijkheid
plezier
ondernemerschap
Ikzelf denk niet dat er niet veel bedrijven zijn die plezier als kernwaarde opgenomen hebben.
Maar wat is er nu belangrijker dan een werkomgeving waar medewerkers plezierig werken, het fijn hebben. In welke gemoedstoestand lever jij je beste prestatie?
Groei:
We groeien als bedrijf en zijn dus alweer aan het kijken naar een ruimer kantoor en nieuwe medewerkers,
Een luxueus pand met grote leaseauto's...? Status en aanzien....?
Nee.. daarvoor moet je niet bij SKWshop zijn.
Onze visie:
In het kader van onze visie moet onze volgende ruimte voldoen aan:
- een prettig uitzicht
- veel daglicht
- en een recreatieruimte met tv, fitnesstoestellen en een natte cel (douche)
Mensen brengen zo veel uren van hun leven door op het werk, dat we naast flexibele werktijden, de integratie van recreatie en werken als prio 1 gesteld hebben bij onze volgende stap.
Nieuwe collega's:
Ook hier wijken we volledig af van de standaard. Onze eigen achtergrond met sollicitaties, cv's doorspitten en proberen de sollicitant door te zagen om dan de beste medewerker te krijgen daar geloven we nu wel in........
De nieuwe medewerker bevindt zich namelijk al in onze omgeving, zonder dat we dan al weten wie het is.
Wij kijken in die zin echt naar de kernwaarden van de persoon en de competenties.
Deze mensen komen we tegen, of krijgen we via. via door ons netwerk.
Onze voorkeur gaat uit naar mensen zonder veel bagage c.q. werkervaring in het vakgebied.
Enige kennis en een gezond boerenverstand is vanzelfsprekend wel een vereiste.
Waarom kiezen we hiervoor, omdat we deze mensen onbevangen mee op reis willen nemen in ons wereldbeeld, onze kijk op ondernemen in een wereld die (daar zijn we al achter) behoorlijk uniek is....
En voor nieuwe medewerkers geldt vanzelfsprekend af en toe de bedrijfshonden uit laten.. onze 2 kleine sfeermakers op kantoor:
 |
| Shu, ik houd niet van computers.. |
 |
| Boef, ik slaapgraag... |
Werken, creëren en plezier hebben en het genereren van inkomsten is dan de output... of zien we dit verkeerd?
 |
| Het hele team bij de Barbier ;-) |
 |
| Kaarten halen voor onze FC |
 |
| De weekafsluiting bij SKWshop |
De hartelijke groeten van echt #allesvoorbuiten.Raadgevend leverancier voor de openbare en semi-openbare ruimtes.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten